E-WAY · 吸收性卫生用品
2026.11 · 01 / 26
成人失禁裤 · 宠物尿垫 · 卫生巾 · 安睡裤 · 一次性内裤

工贸一体化
直营经营方案

国内零售稳现金流,海外批发做增量
工厂管理层汇报 · 2026 年 11 月
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E-WAY 经营方案 · 00 执行摘要
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00 · 执行摘要

国内零售稳现金流,海外批发做增量

7→37人
冷启动期 → 成熟期编制
不含海外批发线 2-3 人
26.8万/月
成熟期每月固定开支
区间 26.4-27.1 万
86万/月
成熟期保本成交额
投流费比 15% 时
24.7-33.2万
一次性开办投入
不含装修(待定)
经营原则
抛弃理想化,以数据为基础运营
上线前的数字都是保守假设,上线后用后台真实数据替换;扩编、加投、出海都以数据达标为前提。
国内
抖音为核心阵地;淘宝、拼多多、小红书视情况开通养权重;快手、微信小店、1688 按优先级补位。
海外
只做大宗批发长协与贴牌出口,全品类承接;跨境零售另立《宠物品牌独立站提案》,单独立项、单独核算。
E-WAY 经营方案 · 01 战略定位
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01 · 战略定位

代工只赚加工费,直面终端把溢价留在体系内

A传统代工
只赚加工利润
  • 供应链响应:依赖品牌方排单,交期被动
  • 毛利与定价权:出厂裸价,定价受制于买方
  • 质量与退货:交付即结束,退货难追责
  • 外贸大单:靠展会与中间商,客户易流失
B工贸一体直营
掌握终端定价
  • 供应链响应:自有产线,小单快反、柔性打样
  • 毛利与定价权:掌握终端定价,保留品牌溢价
  • 质量与退货:退货回厂复核,可翻新再售
  • 外贸大单:支持实地及线上验厂,签长协
可靠股份 2025 年报:自有品牌毛利率 26.54%,设计代工业务 19.98%,相差约 6.6 个百分点
E-WAY 经营方案 · 02 产品策略
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02 · 产品策略

走量款冲销量,利润款赚毛利

走量
宠物加厚除臭尿垫
市场 0.05-0.42 元/片
目标 0.35-0.45 元/片
走量
成人轻失禁拉拉裤
市场 0.85-2.60 元/片
目标 1.40-1.85 元/片
利润
日用超薄卫生巾
市场 0.43-1.83 元/片
目标 引流 0.5-0.8 / 利润 1.2-1.5
利润
经期全包安睡裤
市场 待采样
目标 中高端夜用
利润
女士纯棉一次性内裤
市场 2.36-4.90 元/条
目标 2.5-3.5 元/条
首批
6-8个单品
安睡裤、一次性内裤官网未列示,需工厂确认产线
产品线来源:E-Way 官网 ewayhealthcare.com(2026-11-03 查阅),官网无婴儿纸尿裤、婴儿拉拉裤
E-WAY 经营方案 · 02 产品扩充
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02 · 产品扩充

官网 4 大类 12 款,首批 5 款测款,其余分批上架

首批1月起宠物尿垫、成人拉拉裤、超薄卫生巾(日用)、经期安睡裤、一次性内裤
走量 + 利润组合,国内电商测款
第二批4月起成人纸尿裤(粘贴式)、护理垫、常规卫生巾、迷你卫生巾、宠物纸尿裤
机构采购、社区团购走量;组合套装提客单价
出海7月起全品类大宗批发与贴牌出口
跨境零售另立宠物品牌独立站提案,不在本方案内
第三批13月起卫生棉条、湿巾
棉条主攻欧美(美国 FDA 须做 510(k));湿巾连带搭售
每条产品线设试用装(限购、不亏或小亏)做新链接动销:每链接 50 单 × 30 元,首批 20 个链接计 3 万;其余为正装。每批上架前先取得对应检测报告;官网"FDA certification""ISO 18001"等宣传口径需修正。
E-WAY 经营方案 · 03 国内渠道
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03 · 国内渠道

单点突破、多店养权重:前 3 个月只投抖音

01
抖音
核心阵地 · 投流
店播常态化 + 短视频种草
每个计划先算保本投产比
人工审核后上线
02
淘宝
搜索电商 · 暂不投
全部单品上架
店内搜索优化:标题、主图、详情
积累销量与买家秀
03
拼多多
走量周转 · 暂不投
只上简装、大包装规格
渠道差异化单品防比价
压价至负毛利即下架
04
小红书
口碑种草 · 暂不大投
开箱与吸水实测笔记
笔记挂链转化
触达宝妈与养宠人群
05
京东
品质电商 · 视情况开
第三方店起步
物流与售后时效要求高
抖音跑通后再评估
扩张条件
抖音店自造血后,视情况开天猫旗舰店、京东第三方店或自营;淘宝、拼多多投流须客服达标、单品累计 50 条好评且单件毛利为正。
E-WAY 经营方案 · 03 直播与私域
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03 · 直播与私域

直播间直连车间建立信任,私域复购摊薄获客成本

01
直播种草
每日 8:00-24:00 错峰开播,倒水速吸、加压不返渗现场演示
02
包裹卡引流
扫码领取护理指南,添加企业微信;不用"好评返现"
03
人群分层
护理家属、养宠、女性用户三类社群差异化运营
04
到期提醒复购
签收后第 21-25 天(预计用完)推送会员价复购
21-25
天 · 复购提醒
E-WAY 经营方案 · 03 投流管控
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03 · 投流管控三条红线

先算保本投产比,持续低于 2.0 即止损

止损
排查素材与话术,亏损时不追加预算
< 2.0
保本
保本投产比 = 1 ÷ 边际贡献率;平台后台口径约 2.3-2.9
2.0-2.5
放量目标
处在 2.5-4 健康区间内
3.0-4.0
行业投产比参照
2.5 以下
普遍情况
2.5-3
行业平均
2.5-4
健康区间
6-7
头部品牌
回款拨付顺序:工厂货款 → 物流包材 → 固定开支 → 余额 60%-70% 再投放 · 30%-40% 留存。平台确认收货后 7-14 天回款;只用到账资金滚动投放,严禁挤占工厂货款。
E-WAY 经营方案 · 04 海外布局
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04 · 海外布局

第 7 个月启动出海,大宗批发为主力

区域优先级
北美
→ 中东
→ 东南亚
→ 欧洲
大宗批发自第 9 个月起持续推进,依询盘数据定区域
01
大宗批发出口
主力
  • 海关数据监测采购信号,锁定决策人
  • 高意向线索 24 小时内人工跟进
  • 线上验厂,签 1-3 年框架长协,整柜出口
02
贴牌出口
全品类
  • 阿里国际站、广交会、海外展会承接询盘
  • 成人裤、宠物垫、卫生巾均可贴牌
  • 外贸经理 + 外贸客服,AI 辅助获客
03
跨境零售
单独提案
  • 香港或美国公司新设宠物品牌,自建独立站
  • 只做宠物尿垫、宠物尿不湿
  • 单独立项核算,不占本方案编制和预算
E-WAY 经营方案 · 04 全渠道补位
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04 · 全渠道补位

国内外补位,高优先级渠道先落地

— 01
国内零售补充
快手小店
下沉市场、中老年直播
第 4-6 个月
微信小店
承接私域复购
第 3 个月起
— 02
国内批发与机构
1688
宠物店、母婴店、养老机构批发
第 1-3 个月
京东自营 / 天猫超市
买断式供货
第 6 个月起
— 03
跨境批发
阿里巴巴国际站
出口询盘第一入口
视情况开通
广交会
面对面获取大客户
2027 春季
— 04
跨境批发(长期)
美国进口商 / 沃尔玛
先经进口商间接进入
视情况
美国医疗耗材分销商
成人裤、护理垫大客户
第 13 个月起
展会先观展(宠物展 11 月广州、生活用纸展 2027 年 4 月南京);社区只看口碑、不发广告不刷评。
E-WAY 经营方案 · 04 双生产基地
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04 · 双生产基地分工

国内承接高端品与快反,对美大宗由越南供货

CN国内工厂
高端品 · 快反
超薄卫生巾、安睡裤、灭菌内裤;研发打样;国内一件代发
  • ISO 体系与自有实验室;FDA 企业注册与产品列名已查实
  • 对美加征约 20%
VN越南工厂
对美大宗 · 整柜
宠物垫、成人失禁裤,整柜出口
  • FDA 企业注册与产品列名已查实;实质性加工可取得越南原产地
  • 对美加征 12.5%,差约 7.5 个百分点
2026-07-24 起对美加征关税,差约 7.5 个百分点(仍在诉讼中);欧盟两地均为 0。仅分装贴标不能取得越南原产地。 统一表述为"FDA 企业注册与产品列名",不得称"通过 FDA 认证"。
E-WAY 经营方案 · 05 工厂配套
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05 · 工厂配套要求

资质、结算、系统三项配套,是开售的前置条件

LAYER 01
资质与检测
消毒产品生产企业卫生许可证
各品类全项 CMA 检测;内裤另检环氧乙烷残留
环评、排污、健康证、计量检定
LAYER 02
内部结算
5 个品类出厂结算价
起订量、回款后结算、200 万供货额度
《供货与结算合同》+ 13% 专票
LAYER 03
系统与产能
订单系统与仓储系统打通
周度产销协同滚动排产
缺口提前 2 周预警
一件代发
履约标准
5 分钟
订单推送至工厂
12-24 小时
内揽收
18:30
前订单当天发
0 差错
称重复核
E-WAY 经营方案 · 05 逆向物流
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05 · 逆向物流

退货统一回厂六级处置,S0 级换箱再售并冲抵货款

S0
内袋未拆
换箱再售
S1
轻微挤压
换膜翻新
S2
可简装
简装销售
S3
污染破损
资质单位销毁
S4
恶意拒收
平台申诉
S5
主张质量问题
封存送检
客服先行赔付授权:少发漏发全额退款或补发;包装破损最高赔订单金额 30%;一般不满意最高 50 元;质量或过敏投诉由店长审核。
E-WAY 经营方案 · 06 治理架构
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06 · 治理架构

双法人
产销分离

权责独立、公允结算、合同流、货物流、资金流、发票流四流一致
不设专职财务、人事,用订单系统和在线软件替代,工厂财务协同代账
供应链基地
工厂
原料集采、研发打样、生产排产
出厂质检
一件代发履约(按履约标准考核)
退货回厂复核与分级处置
供货 + 13% 专票 →
← 货款对公结算
新设独立法人
贸易公司
品牌建设、店铺运营、直播与投流
客服与售后,承担消费者赔付
海外客商开拓
商标、外观专利、域名等品牌资产
E-WAY 经营方案 · 07 AI 工具应用
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07 · AI 工具应用
人少事多靠 AI 补位
AI 出初稿,人做决定
上架文案作图视频投广告夜间客服数据看板对账纠错选品定价外贸获客
省人
重复活先给 AI,业务涨了少招人、晚招人
提速
主图、脚本、开发信几分钟出几版
少出错
违禁词、对账差异、合同漏项先挑出来
AI 工具每月约 0.8-1.2 万元(作图视频会员、3-5 个付费大模型账号),已计入固定开支;编制已含 AI 分担,不再额外减人。
五条红线
以下事项 AI 只出初稿,必须人审
01
价格和优惠由人定
02
合同和对外承诺负责人签字
03
宣传语以官方原文为准,不宣称治疗
04
效果演示、买家秀、车间画面必须实拍
05
顾客信息、配方、合同不传公共 AI 工具
E-WAY 经营方案 · 07 组织与人力
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07 · 组织与人力

7-8 → 21 → 37 人梯次扩编,增量主要来自客服

第 1-3 个月
冷启动期
7-8人
月薪酬 4.44-5.01 万
第 4-12 个月
增长期
21人
月薪酬 13.30 万
第 13 个月起
成熟期
37人
月薪酬 22.32 万
客服
5,946
元/月 全成本(含餐补)
其他岗位
实发 5,000
元/月,全成本 6,946 元(含餐补)
社保按咸宁 2026 年最低缴费基数 4,552 元测算;对账、开票提醒、薪酬核算、排班由系统完成,不设专职财务、人事。海外批发线 2-3 人另行编入预算。
E-WAY 经营方案 · 08 开办投入
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08 · 开办投入

开办投入 24.7-33.2 万(不含装修),只列一次性支出

合计
24.7-33.2万
场地
年租 15 万(押金 1.25 万)、网络布线;装修待定
1.9-2.1万
硬件设备
工位、AI 电脑 3.6 万、直播间、拍摄器材
12.4-15.5万
开业启动
证照、平台保证金、新链接动销 3 万、测款投流 5-8 万、不可预见费
10.4-15.6万
启动资金待定;建议扣除开办投入后至少留足 6 个月冷启动期固定开支(约 46-54 万)
E-WAY 经营方案 · 08 每月固定开支
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08 · 每月固定开支

成熟期每月 26.4-27.1 万,人力成本占约九成

成熟期合计 · 37 人
26.4-27.1万/月
冷启动期
7.6-9.0万/月
增长期
16.9-17.6万/月
成熟期
26.4-27.1万/月
22.32
薪酬与社保
1.09
餐补
1.65-1.75
房租物业
0.80-1.20
AI 工具
0.20-0.35
在线软件
0.32-0.43
网络、杂费水电
年度约 317-326 万元,不含货款、物流、佣金、投流等变动成本。
E-WAY 经营方案 · 08 盈亏平衡
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08 · 盈亏平衡

保本成交额取决于投流费比,费比 15% 时已贴近规划上限

投流费比 0%
冷启动期约 19 万
60万/月
投流费比 15%
冷启动期约 27 万
86万/月
投流费比 25%
冷启动期约 37 万
120万/月
投流费比 33%
冷启动期约 55 万
178万/月
成熟期保本成交额(含税)· 蓝框为规划区间 65-85 万
平台后台成交额口径(含税,= 不含税收入 × 1.13),已扣附加税。盈利取决于投流费比与复购占比。
E-WAY 经营方案 · 08 现场测算器
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08 · 现场测算器

拖动滑块,现场算保本线

按平台佣金、退货各 2% 计,未计海外线费用。
按这个成交额,每月
每月卖到多少才不亏(平台成交额)
E-WAY 经营方案 · 08 经营看板
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08 · 月度经营看板

7 项核心指标按月复盘,触线即启动对应动作

指标 01
月度成交额
连续 2 月低于保本线
暂停扩编,定位拖累的店铺与单品
指标 02
边际贡献率
低于 40%
复核定价与物流,必要时调价或下架
指标 03
投流费比
高于 25%
压缩或暂停投流
指标 04
复购订单占比
第 6 个月后低于 20%
加强私域触达
指标 05
退货率
高于 5%
排查质量与包装,暂停该品投流
指标 06
24 小时揽收率
低于 98%
工厂仓储排查,规避平台处罚
指标 07
现金跑道
少于 2 个月
资金预警,出资人决定增资或收缩
按月复盘
7项
预警线为建议值,运行满 3 个月后按实际数据校准。
E-WAY 经营方案 · 09 实施路线
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09 · 12 个月实施路线

冷启动测款、增长期放量,第 6 个月复盘定扩编加投

第 1 月注册开店1688 开通
第 2 月直播间客服培训
第 3 月单品上架抖音测款
第 4 月快手开店
第 5 月私域复购上线
第 6 月结算价锁定保本重算
第 7 月海外批发启动获客
第 8 月官网上线
第 9 月外贸获客持续推进
第 10 月越南整柜试单
第 11 月爆品评估月销 3,000
第 12 月年度复盘定下一步
开售准入
六项关卡
资质
证照全部就绪
标准
检测报告有效
系统
订单与仓储系统打通
客服
全员考核合格
宣传
无医疗功效表述
资金
结算价锁定、资金到账
E-WAY 经营方案 · 09 开业筹备
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09 · 开业筹备流程

前 12 周 16 步,六项关卡全部签字才开卖

第 1-2 周4步拍板立项、注册贸易公司、锁定结算价、商标与外观专利
第 1-4 周3步资质与检测、场地与直播间、首批招聘
第 3-7 周4步店铺入驻、订单与仓储系统打通、包装与详情页、客服考核
第 5-8 周2步首批生产、开售前检查签字
第 9-12 周3步小范围试卖 100 单、抖音测款、冷启动复盘
平台审核与检测出报告的时间不固定,周次按常见进度排;每步的动作与交付成果见详细方案 9.1。
E-WAY 经营方案 · 09 日常订单流程
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09 · 日常运营流程

每笔订单 8 步走,系统管常规、人管异常

01 · 系统下单推送5 分钟内推送工厂
02 · 人工审单每 2 小时拦截异常
03 · 系统拣货打包称重复核,18:30 前当天发
04 · 系统发货回传12-24 小时内揽收
05 · 人工物流跟踪72 小时无更新主动联系
06 · 人工签收维护第 21-25 天提醒复购
07 · 人工售后退货回厂六级处置
08 · 人工差评投诉24 小时回复,质量问题转质检
每周一 / 周五
周会定排产、看口碑;周五出一页纸资金周报
每月 5 日前
与工厂对账,结清上月已回款订单货款
每月第一周
经营复盘:7 项核心指标、风险表
每季度
结算价、原料比价、平台费率、关税复核
E-WAY 经营方案 · 10 风险矩阵
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10 · 风险矩阵

首要风险是现金流断裂,其次是投流侵蚀利润

资金高
资金不足、回款慢、投流超支
现金跑道低于 2 个月即预警
投流效率高
投产比低于保本线,越放量越亏
持续低于 2.0 止损,连续两周低于保本线暂停
平台合规高
违规扣分、限流、封店
专人跟踪规则;杜绝虚假发货与医疗功效宣传
供应链高
产能不足、原料涨价、错漏发
双基地互补;履约标准;安全库存 500 件补货
价格竞争中
同行降价、平台压价
渠道差异化单品;负毛利即下架
出海合规中
关税、汇率、日韩准入、标准换版
关税按季复核;换版前重新送检
人员与税务中
核心人员流失;结算价被认定不公允
主播双人备份;按公允加成定价并留存依据
高风险
4项
26 / 26
收束
一句话

先跑通国内
再打开海外

E-Way 经营方案 · 工厂管理层汇报
2026.11
三个字
稳 · 控 · 扩
稳
抖音单点突破,回款滚投,守住保本投产比
控
7 项核心指标按月复盘,触线即动作
扩
第 6 个月复盘定扩编,第 7 个月起出海
→ 完 · 谢谢
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